In der Jugend war ich bereits ein Träumer und ein Macher.
Ich übernahm Verantwortung für eine Spendenaktion der Heilsarmee – und stand als Jugendlicher mit Sammelbüchse an fremden Haustüren. Ergebnis: Platz zwei im gesamten Bezirk. Nicht, weil ich aufdringlich war.
Sondern weil ich Menschen auf Augenhöhe begegnete.
Meine Oma kaufte mir eine echte Rennmaschine und dann ging im Radsport die Post ab. Ich trainierte gegen die Uhr – fuhr Rennen, kämpfte, gewann.
Ich lernte:
✅ Wie man Disziplin aufbaut & Durchhaltevermögen aktiviert.
✅ Wie man mit Emotionen umgeht - Siege wie Niederlagen
✅ Wie man über sich hinauswächst - wenn es einen klaren Fokus gibt
Mit 22 Jahren meldete ich mein erstes Gewerbe an – „Mike Kriegelstein – Ihr Partner für Dienstleistungen aller Art“. Daraus entwickelte sich ein Einzelhandel mit über 1.800 qm Fläche in Tübingen. Ich handelte mit Neu- und Gebrauchtwaren - und mit jedem Kundenkontakt wuchs mein Gespür für das, was Menschen wirklich brauchen.
Mein Unternehmen entwickelte sich, der Kundenstamm wuchs auf über 5.000 Kontakte. Doch dann kamen wirtschaftliche Veränderungen und persönliche Herausforderungen. Ich musste umdenken. Und ich lernte:
👉 Wer neue Wege gehen will, muss auch die eigenen Ressourcen neu entdecken – gerade dann, wenn das Alte nicht mehr trägt.
In dieser Zeit lernte ich meine zweite Frau Susanne kennen – heute meine engste Verbündete, mein Radar und Inspiration!
Und Sie war es, die mir Jahre später den entscheidenden Impuls gab:
„Mike, ich weiß jetzt, was du machen sollst: ‚Sag mal Mike!‘“
Damit war klar:
Ich war nicht nur Unternehmer - ich war längst jemand, der für andere Klarheit schuf, Optionen aufzeigte und Lösungen ermöglichte.
Und genau daraus entstand meine Marke:
Sag mal Mike...
Nach einem Jahr bei einer renommierten Stuttgarter Möbelspedition wurde ich heimatnah abgeworben und wechselte zur DMS Hasenauer & Koch. Ich liebte es, im Großraum Stuttgart unterwegs zu sein, Herausforderungen zu lösen und mit unterschiedlichsten Menschen in Kontakt zu kommen.
Und ich erkannte die Chance mich wieder selbständig zu machen. Ich bot meine Dienstleistungen direkt der Spedition an - mit dem klaren Ziel Mehrwert zu schaffen.
Schnell entwickelte ich mein eigenes Beratungssystem, stellte drei Quereinsteigerinnen als Umzugsberaterinnen ein und coachte sie intensiv. Gemeinsam erreichten wir in kürzester Zeit eine Abschlussquote von 30 %. Ein Spitzenwert in der Branche, der fast an meine eigene Top-Quote von 40 % heranreichte.
💡 Was mich das gelehrt hat:
👉 Menschen wachsen, wenn sie ihre verdeckten Ressourcen erkennen und gezielt nutzen.
👉 Selbst schwierige Märkte lassen sich erobern - mit klarer Strategie und starker Begleitung.
👉 Coaching heißt nicht nur beraten - sondern Menschen zu befähigen, bestärken und wirksam machen.
Heute nutze ich genau dieses Wissen - wenn es darum geht, Unternehmerinnen und Unternehmer nicht nur durch Krisen zu führen, sondern in ihre volle unternehmerische Stärke zu bringen.
Dieses Projekt fühlte sich für mich an wie eine Weiterführung meiner Heilsarmee-Spendenaktion aus der Jugend:
👉 Direkt am Menschen, direkt am Telefon, direkt im Ergebnis.
Ich übernahm eigenverantwortlich die telefonische Kaltakquise (B2B), vereinbarte Termine und führte sämtliche Gespräche persönlich vor Ort – mit dem Ziel, einen kirchlichen Tafelladen zu unterstützen.
Das Ergebnis:
34 Unternehmen – vom Handwerksbetrieb bis zum Mittelständler – beteiligten sich an der Aktion. Abschlussquote: Fast 60 % – ein Wert, der selbst im professionellen Vertrieb außergewöhnlich ist.
Was ich daraus gelernt habe:
Menschen lassen sich mit der richtigen Kommunikation überzeugen – auch ohne Druck.
Verhandlungssicherheit, Empathie und strategisches Feingefühl führen zu tragfähigen Vereinbarungen.
Diese Fähigkeit nutze ich heute, wenn ich für meine Kunden verhandle - mit Gläubigern, Lieferanten oder Kunden.
2014 wollte ich herausfinden, ob man mit einer klaren Idee wirklich Reichweite erzeugen kann - ohne Werbebudget, nur durch Positionierung, Emotion und Strategie. und Wirkung erzielen kann.
Ich entwickelte eine eigene Konzeption, baute die Website herz-fuer-hunde.de und startete das Projekt.
Das Ergebnis:
Mehr als 60.000 Besucher in nur einem Jahr
Ohne Werbung, nur durch klare Positionierung und emotionale Ansprache
Das Projekt spiegelte nicht nur meine Liebe zu unseren vier Hunden und sieben Katzen wider (alle aus dem Tierschutz oder aus privaten Notlagen), sondern zeigte mir auch etwas, das ich heute in meiner Arbeit mit Unternehmen beobachte:
Viele Unternehmen haben kein Liquiditätsproblem, sie haben ein Sichtbarkeitsproblem.
👉 Sie werden nicht ausreichend wahrgenommen – weder von den richtigen Kunden noch von potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern.
👉 Sie verlieren wertvolle Aufträge, weil ihre Wirkung nach außen nicht klar, nicht stark genug ist.
👉 Und sie schöpfen ihre verdeckten Ressourcen nicht aus - weil sie sich selbst nicht stark genug positionieren.
Als Liquiditätsmacher helfe ich genau hier weiter:
Mit wirksamem Marketing, authentisches Storytelling und eine Positionierung, die nicht übersehen wird.
Als meine Frau die Möglichkeit bekam, eine kleine Personalvermittlung zu übernehmen, war uns sofort klar:
Das ist eine große Chance – und eine Verantwortung. Wir starteten mit viel Energie und Vision – und das Unternehmen wuchs schnell:
✅ Von wenigen Kunden zu über 40 Bäckereibetrieben mit 1.700 Filialen bundesweit
✅ Aufbau einer funktionierenden Infrastruktur
✅ Mehr als 430 erfolgreiche Vermittlungen
Doch mit dem Wachstum kamen auch massive Herausforderungen – von außen und gleichzeitig:
❌ Auftragsausfälle durch Insolvenzen unserer Kunden
❌ Technische Umstellungen bei der Jobbörse, die Bewerberzahlen einbrechen ließen
❌ Neue gesetzliche Anforderungen, plötzlicher Corona-Lockdown
❌ Enorme Rückstände bei Sozialabgaben, Druck vom Finanzamt und den Krankenkassen
Ich kämpfte – führte Gespräche, strukturierte um, suchte Lösungen.
Doch ich begann zu spät – weil ich lange glaubte, es wird sich schon irgendwie wenden.
Diese Erfahrung hat mir eindrücklich gezeigt:
👉 Es reicht nicht, gut zu sein – man muss vorbereitet sein.
👉 Liquiditätsrisiken kommen manchmal leise – und schlagen plötzlich zu.
👉 Wer nicht früh genug gegensteuert oder zu lange alleine kämpft, steht schnell am Abgrund.
Und genau deshalb gibt es heute Sag mal Mike – Der Liquiditätsmacher.
Denn ich weiß, wie sich diese Situation anfühlt.
Ich weiß, was es heißt, Verantwortung zu tragen – und scheinbar keinen Ausweg mehr zu sehen.
Und ich weiß heute:
✅ Man kann früher eingreifen.
✅ Man kann verhandeln, strukturieren, gegensteuern.
✅ Und man braucht in solchen Momenten nicht nur Rat – sondern einen Partner.
Das bin ich heute – für Unternehmen, die Klarheit, Stärke und Strategie brauchen.
Bevor ich offiziell als Liquiditätsmacher an den Start ging, stand ich vor einer außergewöhnlichen Herausforderung:
Eine junge Witwe mit großem Immobilienbestand suchte dringend Unterstützung. Über 50 Häuser und Wohnungen mit rund 250 Mietparteien – und nach einer langen Krankheitsphase ihres verstorbenen Mannes hatte sich enorm viel angestaut. Was gebraucht wurde, war weit mehr als klassische Verwaltung.
Es war echtes Krisenmanagement – mit Überblick, Struktur und klarer Kommunikation.
Meine Aufgabe:
✅ Mieterstreitigkeiten klären – und tragfähige Lösungen für beide Seiten finden
✅ Verhandlungen mit Handwerkern, Rechtsanwälten & Behörden – oft unter Zeit- und Kostendruck
✅ Ein Team aufbauen, Prozesse strukturieren, Liquidität sichern
Und immer wieder kam dieselbe Frage – von Mitarbeitenden, Handwerkern und sogar der Eigentümerin selbst:
👉 „Sag mal Mike, was soll ich da jetzt sagen?“
👉 „Wie formuliere ich das am besten?“
👉 „Wie gehe ich in so einem Fall vor?“
Denn oft geht es nicht nur um Zahlen. Es geht um Klarheit im Chaos, um Kommunikation in der Krise – und darum, verborgene Ressourcen zu aktivieren, die schon da sind, aber ungenutzt bleiben.
Genau das war der Moment, in dem sich meine Marke formte:
👉 Wenn sich Rückstände auftürmen
👉 Wenn Verhandlungen unausweichlich sind
👉 Wenn Verantwortung wieder zu Handlungsstärke werden muss
Dann braucht es jemanden, der nicht nur weiß, wie’s geht – sondern auch, wie man es mit Ruhe, Haltung und Wirksamkeit umsetzt.
Genau aus diesen Erfahrungen heraus wurde „Sag mal Mike – Der Liquiditätsmacher“ geboren.
Ob als Unternehmer, Verhandler, Konfliktlöser, Vermarkter – oder als Coach mit klarem Blick und offenem Herzen.
Mein Weg hat mich immer wieder in Situationen geführt, in denen es darauf ankam, unter Druck Lösungen zu finden, Menschen zu stärken und echte Verantwortung zu übernehmen.
Ich habe gelernt:
✅ Menschen brauchen jemanden, der zuhört – und erkennt, was zwischen den Zeilen steckt.
✅ Es braucht Klarheit, Strategie und Haltung – besonders wenn Liquidität, Struktur oder Energie verloren zu gehen drohen.
✅ Und es braucht Mut zur Umsetzung – weil gute Ideen allein noch keine Ergebnisse schaffen.
Was mich auszeichnet?
Ich verhandle, wenn andere zögern.
Ich löse Konflikte, wenn andere blockieren.
Ich mache sichtbar, was verborgen ist – und bringe es in die Umsetzung.
Ich höre zu. Ich erkenne. Ich befähige.
Meine größte Stärke liegt darin, gute Lösungen zu finden und diese umzusetzen.
Ob es um …
Zahlungsschwierigkeiten,
Verhandlungen mit Gläubigern, Kunden oder Lieferanten,
neue Aufträge oder
um das Bedürfnis geht, wieder Kontrolle zu gewinnen:
👉 Ich hole die Kuh vom Eis.
👉 Ich hole die Kohlen aus dem Feuer.
👉 Ich bringe Liquidität, Struktur und Zuversicht zurück ins Unternehmen.
Denn genau dafür bin ich heute da: Für Unternehmerinnen und Unternehmer, die nicht aufgeben – sondern ihr Business neu ausrichten, Ressourcen aktivieren und kraftvoll durchstarten wollen.
Ich bin Mike Kriegelstein - bekannt als Sag mal Mike - Der Liquiditätsmacher.
Ich begleite Menschen, die nicht nur überleben wollen - sondern ihr Unternehmen stark, gesund und erfolgreich gestalten.
Lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen.
Ich bin bereit, wenn Sie es sind.
